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Capacitación a medida. Presencial o virtual

Capacitación en
Claude Code
para empresas

Programas a medida de tu empresa, presenciales o virtuales: una sesión para Dirección, talleres por área o grupos mixtos para los responsables y un track técnico de Claude Code para IT. Con setup de Claude Team o Enterprise, política de uso de datos y seguimiento de adopción.

Te respondemos por WhatsApp y armamos la propuesta: grupos, cronograma y plan.

A medidaDe 1 sesión a un programa por áreasContenido, ejemplos y grupos según tu empresa
ModalidadPresencial o virtualEn tu oficina en Buenos Aires o por videollamada
PlanClaude Team o EnterpriseTe ayudamos a elegir y lo configuramos
Cristian Cabrera dando una charla presencial en Buenos Aires
Cristian CabreraCharla presencial Buenos Aires. Capacitaciones presenciales y virtuales.

Tres tracks,
un programa a medida

Dirección, equipos no técnicos e IT tienen preguntas distintas. Por eso no damos una sola charla para todos: armamos el programa a medida con los tracks que tu empresa necesita, desde una sesión hasta varias semanas, presencial o virtual.

Dirección

Sesión ejecutiva

2 horas. CEO y gerentes. Presencial o virtual.

Qué compraron, cuánto va a costar por mes y cómo se controla. Gobernanza de datos, consola de administración y el rol de cada gerente en la adopción.

  • Team vs Enterprise con la estimación de consumo de tu empresa
  • Política de uso de IA y matriz de datos: qué entra y qué no
  • Cada gerente sale con 3 tareas de su área a automatizar y 1 métrica a 60 días
Equipos

Programa por grupos

Sesión base común + grupos de 5 a 20 personas, 1 h 30 a 2 h cada uno. Presencial o virtual.

Para las áreas no técnicas: Operaciones, Administración y Finanzas, RRHH, Comercial y Marketing. Grupos por área o mixtos, con ejemplos de sus propias tareas.

  • Prompting, Projects, Artifacts y análisis de planillas y PDFs
  • Conectores con Microsoft 365 o Google Workspace y uso eficiente de tokens
  • Cada grupo termina con un Project listo y una guía de prompts probados
IT y Desarrollo

Track Claude Code

2 a 3 horas hands-on. Equipos de desarrollo, QA y soporte. Presencial o virtual.

El track técnico: cómo configurar Claude Code para que entienda el repo desde el primer mensaje y cómo trabajar en equipo sin romper nada.

  • CLAUDE.md jerárquico, reglas, skills, hooks y subagentes
  • MCP a bases y APIs internas, agentes de revisión de PR, GitHub Actions
  • Costo por modelo, settings gestionados y permisos para secretos

A medida

Elegís los tracks, definimos juntos los grupos y armamos las demos con documentos y tareas reales de tu empresa. No hay un temario fijo: el formulario previo define qué se practica en cada taller.

Presencial o virtual

Presencial en tu oficina en Buenos Aires y alrededores. Virtual por videollamada para el resto del país y la región, con la misma dinámica de ejercicios. También se pueden combinar: Dirección presencial y grupos virtuales.

Claude Team
o Claude Enterprise

Es la primera decisión y la que más dudas genera. Esto es lo que cambia entre uno y otro. En la sesión de Dirección lo bajamos a números con la estimación de consumo de tu empresa.

Claude TeamClaude Enterprise
Tamaño de la organizaciónDe 2 a 150 usuariosDesde 20 asientos, sin tope
Qué incluye el asientoAcceso y uso incluido, con límites por sesión y semanalesSolo acceso. El consumo se factura aparte a tarifa de API, sin límite semanal
Alta y baja de usuariosSSO con alta automática en el primer login. La baja es manualSSO + SCIM: alta y baja automáticas desde el directorio, con grupos
Roles y permisosRoles predefinidosRoles personalizados por grupo: qué funciones, modelos y conectores ve cada área
Control de gastoPor organización y por usuarioPor organización, por grupo y por usuario, con alertas y presupuestos por área
Registros de auditoría y Compliance APINoSí
Retención de datos configurableNoSí, desde 30 días
Inferencia solo en EE.UU., claves propias (CMEK), HIPAANoSí, opcionales
Claude CodeIncluido en el asientoIncluido en el asiento, el consumo se paga por uso
Uso de tus datos para entrenar modelosNoNo

Enterprise no es la versión cara de Team: es otra forma de pagar.

En Team el asiento incluye uso. En Enterprise el asiento es solo acceso y cada token se factura aparte, sin límite semanal. Se justifica por gobernanza y control (auditoría, retención, SCIM, presupuestos por área), no por precio. Si tu compliance no exige nada de eso, Team suele alcanzar.

Team te alcanza si

  • Tienen entre 2 y 150 personas y quieren costo previsible
  • Con SSO y permisos por rol cubren lo que pide IT
  • No necesitan registros de auditoría ni retención custom

Enterprise se justifica si

  • Compliance exige auditoría, Compliance API o retención definida
  • Quieren presupuestos y roles distintos por área
  • Necesitan baja automática de usuarios desde el directorio (SCIM)

Cómo armamos
los grupos

Una sola charla para toda la empresa no funciona: Dirección quiere saber cuánto cuesta y cómo se controla, IT quiere configurar, y el resto quiere resolver su tarea del lunes. Separamos por eso.

  • 01
    CEO y gerentes. 2 horas.

    Dirección, en una clase aparte

    Gobernanza, consumo y presupuestos, rol del gerente en la adopción. No se mezcla con los responsables: las preguntas son otras.

  • 02
    Todos los responsables juntos. 1 a 2 horas.

    Sesión base para los responsables

    Tokens y contexto, seguridad de datos en la organización, Projects y cómo cargar contexto una sola vez. El piso común antes de dividirse.

  • 03
    De 5 a 20 personas por grupo. 1 h 30 a 2 h.

    Grupos por área o mixtos

    Si las áreas son grandes, un grupo por área con sus casos. Si son chicas, grupos mixtos de 5 a 6 personas con el mismo contenido y ejercicios sobre la tarea real de cada uno.

  • 04
    Equipo técnico. 2 a 3 horas.

    IT y Desarrollo, con Claude Code

    Track propio y hands-on. Consume más que el resto y necesita permisos, sandbox y convenciones de repo que a las otras áreas no les sirven.

Ejemplo de armado

Para una empresa de 70 personas con 20 usuarios Enterprise, el programa se arma así: 1 clase de Dirección de 2 horas (CEO y 4 gerentes), 1 sesión general de 1 hora para los 16 responsables y 3 grupos mixtos de 5 a 6 personas de 1 h 30 cada uno. Total: 7,5 horas de sesiones en una semana, con visita previa para alinear con los gerentes.

Qué practica
cada área

Casos de uso que ya trabajamos en talleres, y el límite de datos que cada área tiene que respetar. Los ejemplos se arman con documentos de tu empresa.

🏛️

Dirección

Síntesis de informes largos, comparación de propuestas de proveedores, borradores de comunicación interna, lectura del dashboard de consumo.

Límite: Decide qué datos aprueba cada gerencia para su área.

💻

IT y Desarrollo

CLAUDE.md del repo, revisión de PRs, tests, documentación, MCP a bases internas, GitHub Actions con Claude integrado.

Límite: Secretos fuera del contexto, permisos mínimos, auditoría de uso.

📦

Operaciones, Compras y Logística

Comparar cotizaciones en PDF, seguimiento de órdenes de compra, resumen de incidencias de despacho, procedimientos convertidos en checklists.

Límite: Fragmentos de contratos, nunca el contrato entero. Márgenes fuera del Project compartido.

📊

Administración y Finanzas

Conciliaciones entre planillas, resumen ejecutivo del reporte mensual, secuencias de mails de cobranza, revisión de cláusulas de contratos, checklists de auditoría.

Límite: Toda cifra se verifica a mano y queda registro de qué se revisó.

🧑‍🤝‍🧑

Recursos Humanos

Descripciones de puesto, screening de CVs con criterios explícitos, guías de entrevista, onboarding de 30 días, comunicación interna por audiencia.

Límite: Legajos y salarios no entran. Se anonimiza antes de subir. La decisión final siempre es humana.

📣

Comercial y Marketing

Propuestas a partir de un brief, análisis de ventas, contenido y campañas, descripciones de ecommerce, respuestas a clientes con la guía de marca cargada.

Límite: Sin datos personales de clientes en los prompts. Precios y márgenes fuera del contexto compartido.

Cómo es
cada taller

Misma estructura en todos los grupos, presencial o virtual. La mitad del tiempo es práctica sobre tareas reales, porque lo que se practica es lo que se sigue usando a las dos semanas.

01

Formulario previo

Antes del taller cada persona cuenta qué herramientas usa y trae una tarea repetitiva real. Con eso armamos las demos.

02

Pre-preguntas

Arrancamos con 3 preguntas que todavía no saben responder. Se retoman al final para medir qué cambió.

03

Demo con archivos reales

Nada de slides genéricas. Se trabaja con planillas, PDFs y documentos de la empresa, anonimizados cuando hace falta.

04

Traé tu tarea

La mitad del tiempo es ejercicio: cada participante resuelve su tarea y arma el prompt reutilizable. Después revisan el output de un compañero.

05

Explicar a otro

Una persona le explica a otra cómo lo resolvió, sin mirar la pantalla. Si no lo puede explicar, no lo aprendió.

06

Cierre con plan

Cada uno se va con 3 tareas a automatizar, responsable y fecha de revisión a 30 días. El área se va con su Project listo.

Setup de Team
o Enterprise

La capacitación no sirve si la organización está mal configurada. Dejamos la plataforma lista antes del primer taller: identidad, permisos, presupuestos y política de uso. Lo hacemos junto a tu referente de IT.

Organización y dominio

Alta de la organización, captura del dominio corporativo, opt-out de entrenamiento y gestión de la adenda de protección de datos (DPA).

Identidad

SSO con Microsoft Entra ID, Okta o Google Workspace. En Enterprise, SCIM con un grupo por área para que las bajas sean automáticas.

Roles y presupuestos

Roles por grupo, qué conectores y modelos ve cada área, topes de consumo por organización, grupo y usuario, alertas antes de llegar al límite.

Política de uso y matriz de datos

Documento adaptado a tu empresa: qué información se puede procesar, qué se anonimiza, qué no entra nunca y cómo se verifica un output.

Conectores y Projects

Google Workspace o Microsoft 365, GitHub, Slack si lo usan. Projects compartidos por área con instrucciones y archivos de contexto iniciales.

Claude Code gestionado

Configuración centralizada para el equipo técnico: permisos, reglas para secretos, sandbox, hooks de auditoría y modelos habilitados por costo.

Referente interno

Capacitamos a la persona de IT que administra la plataforma: usuarios, consumo, permisos. Después, 30 días de soporte para dudas operativas.

Con qué se queda
tu equipo

Material que se usa el día siguiente, no un PDF de slides. Varía según los tracks contratados.

  • Grabación de cada sesión
  • Un Project compartido por área, con instrucciones y archivos de contexto
  • Guía de prompts probados por área
  • Política de uso de IA y matriz de clasificación de datos
  • Acta de Dirección: 3 tareas por gerencia y métricas de adopción
  • Template de CLAUDE.md para los repos del equipo
  • Skill de ejemplo y GitHub Action de revisión automática
  • Checklist de administración Team o Enterprise para IT

20 usuarios Enterprise

Empresa de servicios, 70 personas

Diseño de programa para 20 usuarios Enterprise en 4 grupos: Dirección, sesión general y 3 grupos mixtos de responsables. 7,5 horas en una semana, presencial, con setup de la organización por área.

31 personas, 9 grupos

Laboratorio farmacéutico

Workshop de 2 horas de IA aplicada al trabajo diario, dividido por áreas. NPS 65 y 8,9 sobre 10 de recomendación en la encuesta posterior.

Equipo IT .NET

Software factory

Track Claude Code dictado al área de desarrollo: CLAUDE.md para repos .NET, flujo con GitHub, control de costos y self-validation con hooks y tests.

Quiénes
lo dan

Dos perfiles complementarios: implementación técnica y adopción en el día a día. Cubrimos el "cómo funciona" y el "cómo se usa de verdad" en tu organización.

Cristian Cabrera

Cristian Cabrera

We Make It Lab. IA aplicada, Claude Code y setup Team / Enterprise

Acompaña a empresas a adoptar IA de forma práctica: configura organizaciones Claude Team y Enterprise, da los talleres por área y el track técnico de Claude Code. Usa las herramientas que enseña todos los días en campañas, automatizaciones y desarrollo.

LinkedIn
Mariángeles Leiva Luque

Mariángeles Leiva Luque

We Make It Lab. Comunicación, adopción y seguimiento

Enfocada en que la herramienta se use después del taller: mensaje claro por área, referentes internos, hábitos de equipo y métricas de adopción que se revisan a los 30 y 60 días.

LinkedIn

Lo que nos
preguntan siempre

Las dudas que aparecen en la primera llamada con cualquier empresa.

¿Team o Enterprise? ¿Cuál conviene?

Team conviene para la mayoría de las empresas de 2 a 150 personas: el asiento incluye uso, el costo es previsible y tiene SSO. Enterprise conviene cuando compliance exige registros de auditoría, retención configurable, SCIM o presupuestos por área. No es más barato: el asiento es solo acceso y el consumo se paga aparte. Lo definimos juntos en la sesión de Dirección con una estimación de consumo real.

¿Cuántas personas por grupo?

Entre 5 y 20. Los grupos chicos son más dinámicos: capacitaciones de 2 horas se nos estiraron a 3 por la cantidad de preguntas. Por eso trabajamos un bloque por grupo y separamos a Dirección e IT del resto.

¿Por área o grupos mixtos?

Si cada área tiene 5 o más personas, un grupo por área con sus casos. Si son chicas, grupos mixtos de 5 a 6 personas: todos ven el mismo contenido y los ejercicios se hacen sobre la tarea real de cada participante. La composición la define la empresa.

¿Se puede armar a medida?

Sí, siempre. Elegís los tracks (Dirección, grupos, IT), definimos los grupos con vos y las demos se arman con documentos y tareas reales de tu empresa. El formulario previo que completa cada participante define qué se practica en cada taller. Si ya tienen una noción básica de Claude, se arranca desde el uso operativo.

¿Hace falta ser técnico?

No. Solo el track de IT es técnico. El resto trabaja desde la interfaz web de Claude, con planillas, PDFs y documentos del día a día.

¿Necesitamos tener las licencias antes?

Para la sesión de Dirección, no. Para los talleres por grupo, sí: cada participante practica con su propio usuario de la organización. Si todavía no tienen plan, lo configuramos antes de la primera sesión.

¿Presencial o virtual?

Las dos, con el mismo programa y la misma dinámica de ejercicios. Presencial en Buenos Aires y alrededores, en tu oficina. Virtual por videollamada para el resto del país y la región. Se pueden combinar: Dirección presencial y grupos virtuales. La empresa aporta pantalla y, si quiere, graba las sesiones.

¿Qué pasa después del taller?

Cada área se va con un plan de 3 tareas y una fecha de revisión a 30 días. Opcionalmente sumamos soporte mensual: una bolsa de horas virtuales y revisión del consumo con Dirección.

¿Cómo se cotiza?

Por cantidad de grupos, horas, modalidad y si incluye setup de la organización. Escribinos por WhatsApp con cuántas personas y qué áreas, y armamos la propuesta con el cronograma.

¿Llevamos Claude
a tu empresa?

Escribinos por WhatsApp. Contanos cuántas personas y qué áreas, y te proponemos los grupos, el cronograma y el plan. Presencial o virtual, a medida.