Desafío
DiazHome vende muebles y decoración online, pero su operación estaba repartida entre varias plataformas: la tienda en Tienda Nube, el email marketing en Perfit y los pedidos de Fravega cargados a mano en Odoo. Cada canal funcionaba por separado, y la carga manual aumentaba el riesgo de errores y de demoras.
El desafío era escalar las ventas sin que la operación se volviera más pesada. Para crecer en paid media y aprovechar fechas clave como Cyber Monday, hacía falta captar compradores de CABA y GBA con campañas segmentadas y, al mismo tiempo, sostener un flujo de pedidos confiable.
Además, cada pico de ventas exigía más trabajo: cargar órdenes, sincronizar contactos y dar seguimiento a los carritos abiertos. Sin automatización, el crecimiento se traducía en más tareas administrativas y menos tiempo para optimizar las campañas.
Estrategia y solución
Diseñamos campañas de paid media segmentadas para captar compradores de muebles y decoración en CABA y GBA, con una estrategia específica para días festivos y Cyber Monday. Cada campaña se ajusta según la respuesta del público.
Configuramos email marketing automatizado con Perfit para recuperar carritos abandonados y fidelizar a quienes ya compraron. Los flujos se activan solos, sin depender de envíos manuales.
Conectamos las plataformas con workflows en n8n: los contactos y pedidos pasan de Tienda Nube a Perfit, y un sistema completo lleva las ventas de Fravega a Odoo, creando órdenes de venta y contactos de clientes sin carga manual y con menos errores operativos.
Toda la automatización corre sobre n8n con un objetivo claro: que la operación no tenga cuellos de botella internos. Cada pedido, contacto o aviso que antes dependía de una persona pasa a un flujo automático, para que el equipo se concentre en vender y atender, y no en copiar datos entre plataformas.
El resultado fue superar las ventas récord en Tienda Nube, con una operación que escala sin sumar trabajo administrativo. Campañas, email y operación trabajan juntos para aprovechar cada pico de demanda.
